在商業(yè)格局風云變幻、經濟形勢復雜多變的當下，民營企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。傳統的發(fā)展模式在時代浪潮的沖擊下逐漸顯現出局限性，企業(yè)迫切需要尋找新的突破口和增長路徑。天九集團創(chuàng)始人盧俊卿的《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講，猶如一場及時雨，為眾多民營企業(yè)帶來了新的思考和方向。從北京到武漢，六城接力，盧俊卿在演講中深刻指出，在長江經濟帶與中部崛起疊加的時代背景下，企業(yè)要打破“重制造 輕創(chuàng)新”的舊有思維，以“換賽道、換模式、換活法”的策略擁抱數智化轉型。天九集團更是憑借自身優(yōu)勢，揣著“賦能商界，共享幸福”的崇高使命，構建起助力企業(yè)數字化轉型的完備生態(tài)體系，引領企業(yè)在變革中破浪前行。

天九集團非普通的平臺型企業(yè)，而是獨具特色的大共享平臺企業(yè)。它所開創(chuàng)的“大共享”模式，仿若夜空中一顆耀眼的星辰，為眾多企業(yè)的前行之路灑下光明。此模式的關鍵在于對各類資源進行深度整合，廣泛連接眾多創(chuàng)新企業(yè)、區(qū)域合伙人，讓各方都能在這個廣闊的平臺上尋覓到契合自身的發(fā)展契機。

在各個地區(qū)，天九集團以嚴謹的態(tài)度精心篩選具有成長潛力的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項目。這些項目宛如剛剛破土而出的幼苗，雖蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?，卻往往面臨著資源匱乏、發(fā)展受限的困境。天九集團恰似一位經驗豐富、耐心細致的園丁，借助全國乃至全球范圍內的豐富資源，為這些項目營造出肥沃的成長土壤，給予充足的陽光雨露，助力它們茁壯成長、發(fā)展壯大。對于那些投身于傳統行業(yè)的企業(yè)家而言，新經濟浪潮的洶涌來襲，讓他們既感到迷茫無助，又滿懷憧憬期待。天九集團敏銳地洞察到了這一現實需求，積極推動傳統企業(yè)與順應時代發(fā)展潮流的新經濟企業(yè)開展深度合作。這種合作并非簡單的形式組合，而是真正意義上的深度融合，幫助傳統企業(yè)在新經濟的浪潮中實現創(chuàng)新突破與智慧轉型。

天九集團為企業(yè)量身定制的智慧轉型方案，是一套涵蓋全面、體系完備的解決方案。它通過搭建大共享平臺，對項目進行精心篩選、精準評估、嚴格審核，將優(yōu)質項目引入平臺，與有合作意向的企業(yè)家攜手開展聯營、落地、推廣等一系列工作。在這一過程中，企業(yè)能夠充分借助平臺的強大優(yōu)勢，顯著提升項目合作對接的效率，大幅提高合作的成功率，同時有效降低經營成本和合作風險。對于創(chuàng)新企業(yè)來說，平臺所提供的豐富資源和精準數據更是如虎添翼，助力它們拓展業(yè)務版圖，優(yōu)化運營模式，實現資源共享、合作共贏的良好局面。

天九集團憑借其獨樹一幟的“大共享”模式，為商界賦能，讓眾多企業(yè)在合作的道路上攜手并肩、共同前行，共享幸福成果。

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